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活动演讲实录|中经新媒体总裁李远: 怎样通过纪录片讲好中国故事
先荐内容她聚力女性媒体人论坛演讲嘉宾 李远


嘉宾:中经全媒体总裁 李远女士


演讲主题:《怎样通过纪录片讲好中国故事》

(以下内容为现场速记内容整理)

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各位老师嘉宾,各位同行同仁大家下午好,我是中经全媒体的李远。今天我跟大家分享的话题是“怎样用纪录片来讲好中国故事”。

我们叫做中经全媒体,所以在我们众多的纪录片创作过程当中我们认为纪录片的创作就是全媒体服务的过程。

在正式跟大家开讲之前先讲一讲为什么才能讲好中国故事?或者说为什么我们叫做最会讲故事的媒体?

讲故事不仅需要纪录片的艺术要求和技术要求,本质上是对受众的一种尊重。在过去我们认为大部分的故事是硬性的表述或者是记录,但是现在是真诚的分享和柔和的表达,讲故事靠的是艺术创作的内功,如同写诗、写作,无法用一种方法而论,如果说中经全媒体讲故事真正有什么方法?那就是走进人的内心述说真实。与其说我们有讲故事的方法,不如说我们所处的新时代充满了无限的故事。我们只是用心、用真诚、用真实记录了下来。

言归正传,我来聊一聊最核心的业务——我们的纪录片,纪录片目前进入了一个主流话语的回归,核心是纪录片的产业目前在加速运营,可能近几年的电影电视和纪录片大家也能有感受,我们的纪录片无论是产业规模,还有它的产量规模,还有它整个的投资规模都在不断地增长,我拿到的是2017年的数据,现在的数据仍然是在向上的。同时纪录片进入了真正的政治化的产业时期,纪录片产业化是国家在文化领域的一次聚变,是一场基于国家文化安全和当今社会价值考量所展开的国家层面的政治文化选择。纪录片在观看体验上的视听兼备、内容上的深入浅出,让它可以成为政治传播的拳头文本。众多的纪录片文本当中除了中宣部、文化部、国家网信办、商务部的合作以外,大部分跟省政府、市政府的一系列合作居多,主流话语权回归的大趋势下,我们认为纪录片在政治领域的传播,在中华文明历史,包括经济形态的传播当中会扮演非常重要的角色。

可以说纪录片不仅仅它的生产和它的市场份额有了很重要的存在价值,我们认为它的观看和制作在我们看来也是非常有价值的。首先纪录片是文化的主流载体,更贴近人们生活的需求,就像是深入报道让我们可以精读这样一个时代。纪录片容易被忽略的价值是自我梳理和反思的过程,纪录片的制作方式又是一个学习的过程,是一个透过现象看本质的过程。纪录片的创作过程决定了要用很长时间去审视自我,它的体系决定了必须慢下来才能做好。我们中经全媒体成立10年期间从第3年开始投入纪录片的制作,到现在我们认为让我们拥有了一颗从容不迫的心。

纪录片整个市场的表现从2017年开始基本上是不断向上的趋势。但是我们仍然有一些无法回避的现实,比如说目前市场意识和导向不强,行政化的思维过重,我们往往拿到的一些政策上和政治上的选题都会相对来讲比较直接。同时很多纪录片也是过于真实没有了缠绵悱恻,没有了悠扬婉转,所以很多片子也是叫好不叫座,产品的定位、营销发行、产业链开发缺少了电影市场真正的支持,观众对于纪录片的认知与观赏习惯仍然有待培育,近几年尽管现象和作品越来越多了,但是比起来众多的电影整个影视市场仍然在极小的份额当中。

优质的内容实际上才是我们真正能够露出水面的核心,从政治层面我们做了大量的中宣部和文化部等等部委的项目,我们感受到只有在纪录片做成国家相册,我们可能未来在纪录片领域才能引领整个行业的发展。在我们眼中带有鲜明的时代印记,彰显时代精神,把握时代之魂、关注时代之需、聚焦时代之变、引领时代之风,为新时代、新气象、新作为留下知识鲜活、生动详实的影像,就可以称之为国家相册。但是在商业层面上,我们近几年引进了不少的纪录片,比如说我们刚刚接了北汽集团60周年的纪录片马上在央视播出,比如去年接了太太乐集团对味精这样一个概念的纪录片,但是我们做了一个鲜味的秘密,刚才大家看到了前面的暖场片。一个商业化的东西如何做成真正能够记录,比如说像鲜味,我们是通过味精提升到了人类的鲜味事业,提升到了鲜味科学事业这样一个层面上,它的可看性、传播性,它和我们民众之间的互动性就变得非常真实可行。

先荐内容她聚力女性媒体人论坛现场


我们也认为在过程当中,从我们开始投入做影视、做新闻工作过程当中已经有3000余部片子,到现在我们也有一种梳理哪些才是我们真正能够成功,能够有利润的项目的方法,跟大家分享一下,内容、人才、政策都是必备的要素,但实际上转变我们自身的运营机制才是最根本的。

新的时代来临了,产业链的每一个环节都在发生着变化,比如说传统市场的运作变成了互联网时代的运作,在座的各位都是新媒体的同仁就不赘述,每一个环节都发生了变化,从开始的策划就已经进入了互联网的互动,到IP的选定,到真正是否能够投放,我们所有的这些要素都来源于互联网一系列大数据的分析。

可以说创作模式完全进入了网络化和智能化的指引,因为有了这些好的IP我们才能不断地去投入。

比如说细化一些我们宣发体系,我们是全媒体的一个单位,除了制作以外,我们传播是我们核心的产品,宣发过程当中原来是大屏幕简单的播出,现在是多屏的发展和发送,在发行模式的复合化上面原来是正面宣传和院线排片,目前转到了预售和保底发行,纪录片也是如此。价值开发原来只注重内容本身价值,现在给司法部做纪录片、动画片的时候人物形象在设计之初进入了IP开发的阶段。运营案例这个不陌生,今年吴京又有了更新的作品《流浪地球》更好,之前的《战狼2》物质上达到了56亿的物质收入,同时精神层面我们也看到他是第十四届“五个一”工程奖,这个奖项非常的重,也很为他叫好。

当时在投资方面引入了多个投资方,不是把所有的砝码压到自己一个人身上,吴京只占40%的比例,剩下的60%是由13家投资方联合投入的。吴京投资2个亿的时候如果低于8亿的票房保底收入是1.7个亿,这个项目稳赚不赔,我们在做项目的时候在探讨这样一个方式,你的题材要很棒才行。

第三个就是互联网全方位的运营推广,作为明星有这样的优势,无论是微博,还是他的话题,还有借势推广都非常的到位。

最后聊一聊我们单位,我们叫做中经全媒体最会讲故事的媒体,2008年成立到现在10年的时间,原来在央媒负责新闻的报道,随着市场化和客户的聚拢需求,我们慢慢转向了商业运营,目前我们合作的主要单位是有国家部委、司法系统和一些领军企业,从2015年开始接中宣部、文化部的项目,除此之外接了公安和司法体系的项目,纪录片是我们核心的项目优势。

纪录片市场与全媒体服务,我们在开始的时候就跟大家讲了纪录片的制作可能就是我们全媒体服务的过程,全媒体服务赋予了媒体人新的时代价值,未来我们会希望它能够更加的产业化、流程化和专业化,用人工智能的大数据算法精准定位客户,对客户的需求以前是定型化的描述,现在可以有定量化的方向,如果没有好的传播,好的内容,就藏在深闺走不出来,我们希望用人工智能的手段形成媒体矩阵,为作品赢得更大的流量和关注,这是组委会希望跟我们有些探讨和互动的地方,我们目前跟上市的大数据公司合作,我们节目出来进入宣发的初期开始进入人工智能的算法,到底哪个片子什么点值得我们观众逗留,哪30秒投入到抖音上更好,未来我相信主办方有很多的点可以支持和帮助到我们。

我们知道今年1月25号习近平总书记去了人民日报提出了推动媒体融合发展,建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。在习总的指导下我们对全媒体有了系统的深入思考考量,全媒体的核心是涵盖整体调研、核心价值挖掘、品牌形象规划、媒体内容制作与传播、效果反馈等环节,其中步骤分为三点,基于对报道对象的深入调研,挖掘其核心亮点,为报道对象制定全面系统的媒体服务规划,组建专门团队将规划执行到位。我也想跟大家分享,全媒体是我们在做纪录片的过程当中不断摸索出来的,做纪录片需要非常漫长的过程,我们往往做纪录片的时候预期6个月就会拖到一年,预期一年就会拖到一年半,因为纪录片真的是需要人沉下心来坚守着你的对象,不断地把好的东西表达出来。它的后期制作也是一个漫长的过程,但是因为漫长我们对客户有了一个更深的了解,更了解他的诉求,更知道他的媒体方向,更在媒体最后的反馈当中对他有最契合的一种服务。为什么我们提出全媒体也是这个原因,当我们手上的客户跟我们交往6、10年,他所有的情况我们全方位做了系统的分析、把控,只有长期对于一个客户的监控坚守,你才能发现真正的记录也是一个纪录片,真正跟他的沟通,每一年的拍摄也是一个记录。

先荐内容她聚力女性媒体人论坛演讲嘉宾 中经全媒体总裁 李远


这是我们跟中宣部合作的一个项目叫做《新丝路密码》,这个项目是中宣部主办我们承制的,分6部分4种语言合作,当时我们拍了海外6个国家,这个片子作为2015年拍摄完,中央政治局出访使用的专门介绍一带一路倡议的纪录片。这个《大变局》是中央提出供给侧改革之后,紧随着政策全程记录了百矿集团、记录了供给侧改革调结构变产能,整个过程记录了下来,目前我们已经做了十部。《非遗》这个有几个名字,叫做《非遗中国》、《千年非遗》、《非遗故事》,最后统称为《千年非遗》,这个做了40部,在中央电视台播出了52集,每集30分钟,一共做了3年,我们团队从30多个到现在90个人的体量,我们大量的投入,但是拍的过程当中这3年我们没有一点利润,而且每一年要赔进100万的资金进去。为什么坚守做《非遗》?就是太值得记录了,像这种纪录片,我相信可能我们作为媒体人都知道你拍一部第二年再去拍就没有了。我们现在手上有着《非遗》40部的版权,我们有一半,还有一半给了政府,我们现在也是国家知识产权局的成员单位,我们不断保存完整影视作品的版权,尤其是真实记录作品的版权,在这种领域我们应该起到一点社会责任,我们应该记录真实,能够让这个时代在若干年前回首过去的时候,仍然能够回想起我们千年文化的源头在哪里。

《中国故事》这是一部系列作品,一共有100集,30%是精准拍摄,70%通过大纪录片,比如《鲜味的秘密》,比如我们做的时代中国、《千年非遗》做了碎片化的处理,每一集3到5分钟,目前在海外Facebook、YouTube都有,这个片子是中英文版本向全球播出,制作过程当中并没有那么多的原创团队拍摄,更多是片子拍摄完把一半版权拿回来再系统化传播,再进入发行环节收回我们的成本。

《鲜味的秘密》这个项目拍了10个国家,国内走了16个省份,这个项目请了《舌尖上中国》第一季第七集的导演作为这个项目的总导演,其他的制作团队由我们整个团队制作完成的。这样一个《鲜味的秘密》,其实我们在运营上也找了一种方式,这是唯一大项目近几年没有赔钱的项目,也是用了很多刚才《战狼》的方法,无论是宣发,还是前期的运营,还是后期的发行,我们都是提前预热精准传播,用监控的手段真正实现利润最大化。

可以看到在各位商业化伙伴当中,我们算是一个相对来讲有点政治偏向的单位,我们大部分项目都有一些获奖,当然商业题材也会获奖,基本上非遗获奖的居多,记录一些马上濒临灭绝产品的居多,现在我们成立有10年的时间做了近3000余部的作品,真正有4K(音)可能到十分之一,但是这十分之一当中我们有100余部,这是我们团队当中的一个小小的荣誉,2018年优秀作品拿了几个跟大家分享,前三个都是非物质文化遗产主题的作品,都是由中国艺术家协会颁发的这样一个优秀作品的奖项,三个《中国故事》是百集的作品,《法治乌兰牧骑》是300集以上的作品,15分钟一集的纪录片我们已经拍了300集,最后一个是中经全媒体获得了广电总局TVB年度新闻节目的制作机构的奖项。

我们常常跟大家说,没有完美的个人,只有完美的团队,我们确实是纯制作机构,纯发行传播机构,所以我们团队的成员每一个人都非常的关键。我们的未来希望能够做世界影视传播的命运共同体,是截止到现在我们大部分项目会涉外,会涉及到各个洲去拍,比如欧洲、美洲、非洲国家,现在我们在欧洲巴黎是我们的采编和制片中心,非洲约翰内斯堡也有自己的制片中心,美国的纽约也有,我们跟中央1、2、4、7、9、12都有一系列播出的合作。

说到这儿想跟大家分享一下,绿蚁新醅酒,红泥小火炉。晚来天欲雪,能饮一杯无?惊蜇之际,寒冷凉生,但是我们女性媒体人论坛的现场却格外的温暖,红泥小火,疑似生春,冷的是冬,暖的却是心,人们都说白居易的诗过于平淡,但是在现在媒体相对有点寒风的时代,我觉得平淡坚强就是我们现在的主题词

其实我们的人生未来还有很多风雪要面对,我们彼此媒体人可能会有下一个十年二十年要走,在座的今天都是年轻的伙伴,可以共引这样一杯酌酒,我们在做枯燥纪录片的过程当中仍然有赚钱的项目,未来的空间也是有的,我们还是很有信心,毕竟习总书记引领和带领下,彼此之间都是并肩前行的追梦人,毕竟知性温暖坚守坚持本身就是一种力量,谢谢大家。

 

嘉宾简介

李远 中经全媒体总裁

李远于2008年打造全媒体内容整合和传播服务平台——中经全媒体,提供影视制作和新闻传播全媒体服务,以讲好中国故事、传播好中国故事为己任。成立十年来,在李远的带领下,中经全媒体围绕“双创”、“媒体融合”等国家战略,不断创新,成功实现全媒体转型,由精品影视创作向全媒体服务全面升级,走出一条文化体制改革的新路。与中经全媒体合作的各部委、政府及企业客户达600余家。

活动背景

3月7日,人工智能技术与服务提供商第四范式先荐在北京举办了以“内容她聚力”为主题的女性媒体人论坛。多位女性媒体创业者与众多媒体、互联网、科技从业者,就女性媒体人共同面临的行业变革问题,分享了她们面对媒体融合所做的探索和创业经验。

 
关于先荐是一款赋能媒体的AI产品,是集内容上传、内容管理、内容分发、推荐干预、前端渲染于一体的一站式推荐服务可视化平台,支持PC、WAP、APP全平台接入,帮助媒体从0到1搭建推荐系统,显著提升用户活跃、留存、观看时长等重要业务指标,在减少技术成本投入的同时,大幅提高媒体运营效率,从而实现业务智能化转型。目前已服务人民日报、环球网、CSDN、花瓣网、段友、36氪、简书等三百余家内容平台,其中在CSDN信息流场景及WAP站广告推荐等项目上,实现了点击率110%的提升,同时访问量和营收分别增长了187%、49%。
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